De woorden ‘evidence based werken’ roepen tegenstrijdige gevoelens op. Voor sommigen biedt het eindelijke de rationalisering die we in de uitvoering van zorg, hulpverlening en beleid zo hard nodig hebben. Voor anderen roept het een beeld op van doorgeslagen protocollisering, het ontkennen van de ervaring van de professional en een academische werkelijkheid die niet aansluit bij de straat. Op initiatief van het Nederlands Jeugdinstituut is halverwege dit jaar gestart met de Denktank Evidence Based werken in de jeugdhulp waaraan wordt deelgenomen door mensen uit de wetenschap, de praktijk, beroepsgroepen, kennisinstituten en gemeenten om met elkaar in gesprek te gaan over wat kunnen we gezamenlijk betekenen op dit terrein. In de kennisshop worden ervaringen gedeeld uit deze denktank en besproken in hoeverre een dergelijke denktank ook voor andere onderwerpen iets zou kunnen betekenen.

In de workshop gaan we vragen te lijf die maar ten dele een analytisch antwoord kennen: wat willen we eigenlijk en welke mogelijkheden zijn er om daar te komen? We putten uit andere methodiek dan het gangbare beleidsonderzoek. We proberen te benutten: maatschappelijk inzicht, ervaring, ondernemingszin en inventiviteit van de deelnemers. De methodiek is 'Policy-design-Thinking'. Deelnemers kunnen aan het eind van de workshop een vraagstuk uit hun eigen beleidspraktijk indienen. We honoreren bij voorkeur een vraagstuk dat bij oplossing veel maatschappelijke meerwaarde levert. Dat vraagstuk wordt later op de eigen afdeling in één dag met Krijn van Beek opgepakt en beantwoord.

Urban big data en het ontwikkelen van kennis over de stad. Workshop in samenwerking met studenten.

Ongelijkheid in relatie tot de strafrechtspraktijk en (gemeentelijke) veiligheidsbeleid. oe ongelijkheid gevormd kan worden door de wijze van misdaadbeheersing en veiligheidsbeleid. Hoe gericht en effectief beleid tot mogelijke ongewenste effecten kan leiden.  

Nudging wordt onder andere steeds meer gebruikt om burgers te stimuleren bepaald gezond gedrag te vertonen.

Kunnen we de ontwikkeling van Rotterdam door de jaren heen en de veranderingen in de samenstelling van de bevolking inzichtelijk maken op een nieuwe en interactieve manier? Leren we daarmee iets over de huidige trends en de toekomstige ontwikkelingen? Kunnen we een manier vinden om onderzoeksgegevens op een meer communicatieve manier te presenteren? Wij denken: DRIEMAAL JA !!! Samen met jullie gaan we op zoek naar nieuwe presentatievormen waarbij we gebruik maken van persoonlijke verhalen van Rotterdammers, kerngegevens en kaarten van de stad.

Maak kennis met de scrumaanpak en behaal in je projecten beter en sneller resultaat. Elk project en veranderingstraject kan met Scrum worden uitgevoerd. Scrum gebruik je om grip te krijgen op complexe werkzaamheden en om samen tot resultaten te komen die de verwachtingen van opdrachtgevers en eindgebruikers overtreffen. ‘See-feel-change’ of leren door doen. Beter al doende, met kleine stapjes, succes boeken dan na veel werk je resultaat opleveren en mogelijk falen.

KennisCentrum Creating 010 werkt aan een project dat tot doel heeft de innovatiekracht van MKB-retailers in de binnenstad van Rotterdam te versterken. Onderzoekers en studenten inspireren winkeliers om hun concurrentiekracht te versterken door toekomstgerichte ontwerp- en onderzoeksmethode. Het onderzoek stelt de vraag welk soort binnenstad een innovatieve retailsector nodig heeft en wat dat voor eisen aan beleid stelt. In deze workshop laten we zien hoe ondernemers, overheid, onderzoek en onderwijs worden uitgedaagd door een complex vraagstuk over de toekomst van retail en hoe deze partijen dit gezamenlijk en toekomstgericht kunnen aanpakken.

De Gemeente Rotterdam start op 1 januari met een eigen Behavioral Insights Team (BIT). Het doel van het Rotterdamse BIT is het ontwikkelen en testen van nudges, letterlijk: duwtjes in de rug. Nudges zijn subtiele beleidsinstrumenten die gebaseerd zijn op gedragseconomische, psychologische en sociologische principes en die mensen onbewust verleiden tot gewenst gedrag. Maar hoe zit het met de gemeentelijke ambtenaar zelf? Heeft die ook behoefte aan een subtiel duwtje in de goede richting? Tijdens de winshop ben je proefpersoon. Ben jij in staat onze nudges te weerstaan? Neem deel aan dit experiment en discussieer mee over het nut en onnut van ‘nudging de ambtenaar’. Aan het eind van de sessie kan worden geboden op één van de vijf beschikbare exemplaren van het boek ‘Nudge’ van Thaler en Sunstein door de aanwezigen te vragen hoeveel tijd zij willen inzetten voor de duwgroep om 'nudging' ook in te zetten in de eigen organisatie. 

Het bevorderen van schoolverbetering en verhogen van leerlingenprestaties staan bovenaan de lokale en nationale onderwijsagenda’s. Scholen zijn verantwoordelijk voor het voeren van beleid dat gericht is op het verbeteren van de leerprestaties door opbrengstgericht werken. In toenemende mate wordt verwacht dat ze van deze schoolontwikkeling een systematisch proces maken. In het ontwikkelingsgerichte project Schoolcijfers hebben slagvaardige schoolsupportteams, bestaande uit schoolleiders en intern begeleiders van de basisschool plus studenten, docenten en onderzoekers van Hogeschool Rotterdam, leerkrachten in het primair onderwijs geprofessionaliseerd in het analyseren, interpreteren en gebruiken van data uit schoolfeedbacksystemen voor het versterken van hun handelingsrepertoire dat gericht is op het planmatig werken met leerlingen. Het heeft geleid tot een compleet evidence based trainingspakket voor data-gebruik in (groeps)plannen dat wordt ingezet in de onderwijspraktijk en de Pabo-opleidingen van de Hogeschool en Erasmus Universiteit. Het internationale samenwerkingsverband van vier basisscholen, ondersteund door een netwerk van kennispartners (HR, Erasmus Universiteit Rotterdam, Universiteit van Antwerpen) bevordert schoolontwikkeling. Dit kennisnetwerk zorgt voor kenniscirculatie, uitwisseling en disseminatie van de resultaten evenals de borging in de opleiding van nieuwe leerkrachten. Het leidt tot nieuwe praktijkgerichte kennis op het gebied van opbrengstgericht werken en een duurzaam samenwerkingsverband waarin de kennisuitwisseling en gezamenlijke kennisontwikkeling wordt voortgezet.

Wim Derksen introduceert zijn gedachtengoed uit ‘kennis en beleid verbinden’ en wijdt je in in de verschillende werelden van ’kennis’ en ‘beleid’. In deze kennis-shop komen de belangrijkste vragen en begrippen aan bod. Alles valt samen in de formule: weten + willen = beleid.

Ambtelijk vakmanschap valt te samen te vatten in 10 gouden regels, aldus professor Paul 't Hart. De meeste van die regels hebben direct of indirect te maken met strategie, omgevingsbewustzijn, reflectie en (dus met) kennis. De relatie is dus helder. Kennis is voorwaardelijk voor ambtelijk vakmanschap. Dat is echter 'de theorie'. Hoe doe je dat nu in de praktijk? Waar loop je tegen aan? Ga het gesprek daarover aan met concerndirecteur Vincent Roozen.

Team Toetsing en Toezicht van W&I ziet erop toe dat uitkeringen alleen worden verstrekt aan mensen die daar recht op hebben. Daarbij maakt dit team uiteraard gebruik van wat er bij hen bekend is. Veel informatie zit in de hoofden van de medewerkers, maar uiteraard is er ook veel data beschikbaar in de systemen, gestructureerde data maar ook vrije tekstvelden. Op verzoek van W&I is een team, bestaande uit gemeentemensen, experts van de Hogeschool Rotterdam en van een extern bedrijf aan de slag gegaan met de volgende vraag; kunnen we op basis van gestructureerde en ongestructureerde data een risicomodel opstellen dat een voorspelling doet over de kans op uitkeringsfraude? Met methoden en technieken uit het vakgebied Data Science proberen we op deze vragen een antwoord te vinden. Denk aan predictive analytics, text mining en machine learning. Het zijn modieuze termen, maar de praktijk is gewoonweg stevig studeren op onze data en de verwerking ervan. Hoe pakken we dit aan? Welke resultaten behalen we? Welke obstakels komen we tegen? Wat behelst dit voor de toekomst? In deze workshop nemen we je mee in onze ontdekkingstocht.

Discussie over hoe je het cliënt-perspectief zo goed mogelijk kunt inzetten (bij het werk van professionals in beleid en praktijk). En daarmee ook inzicht geven in wat de Werkplaats Sociaal Domein Zuid-Holland Zuid is en doet, met name rond sociale wijkteams en rond de aansluiting van informele op formele ondersteuning en zorg.

Meerdere professionals in de stad hebben vragen op het gebied van veiligheidsbeleving. Of het nu gaat om de ‘gewone’ veiligheidsbeleving of om bijzondere aspecten zoals de vrees voor terrorisme of zorgen rond immigranten: hoe kan je er slim naar kijken? Hoe kan je er slim aan werken? 

In steden wordt volop geëxperimenteerd met nieuwe manieren om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. Niet alleen de overheid speelt daarin een rol. Onder noemers als sociale innovatie en sociaal ondernemerschap wordt ook een bijdrage verwacht van burgers en bedrijven. Maar grootstedelijke vraagstukken zijn vaak omstreden (zogenaamde ‘wicked problems’) en de betrokken partijen hebben verschillende waarden en belangen. Dat kan spanningen geven, die kunnen leiden tot vernieuwing (‘zonder wrijving geen glans’) maar ook tot verkramping. In deze workshop bekijken we de spanningen waar sociaal ondernemers mee te maken kunnen krijgen door hun speciale positie als ‘boundary spanners’, die publieke waarden, commerciële belangen en sociale doelstellingen met elkaar verbinden. We bespreken hoe zij er mee om kunnen gaan en wat hun hybride positie betekent voor hun relatie met de gemeentelijke overheid.

Onder het mom van ‘alle gelijkenis met de realiteit berust op louter toeval’ nemen we in deze interactieve sessie u mee in de ontwikkelingen op het gebied van kenniswerken in relatie tot onderzoek. Gezamenlijk verkennen we de veranderingen in het gebruik van kennis. Van de ‘harde feiten' als analyse instrument (blauw) voor verantwoording achteraf, naar een ‘spiegelende' (oranje) aanpak waarin menselijke ervaringen en verwachtingen meer centraal staan.

In gesprek over jouw veerkracht en die van Rotterdam: hoe komen de kwaliteiten van veerkracht tot uiting (of niet)?

'Resilience' is het nieuwe buzzword in de stedelijke ontwikkeling. Maar wat betekent dat voor je eigen domein? Welke vragen kan je stellen, hoe kan je de resilience concepten gebruiken in beleid en uitvoering? Dat leer je in deze kennis-shop van en met de Veldacademie. 

Beleidsmakers vinden wetenschappelijk werk gauw te abstract en te onpraktisch. Wetenschappers vinden beleidsstukken gauw ongefundeerd en ad hoc. Is het mogelijk dat wetenschap en beleid beter op elkaar inspelen? Een pleidooi voor een andere opvatting van wetenschap, voor de ontwikkeling van meester-professoren en wetenschappelijke lectoren die zowel de wetenschappelijke praktijk als de praktijk van het beleid beheersen, voor de stimulering van leeromgevingen in overheden en voor het benoemen van waarden in het beleid.

In 2018 treedt de nieuwe Omgevingswet in werking, die uitgaat van minder regels en meer betrokkenheid van burgers in het ruimtelijke domein. Overheid, bedrijven en burgers zijn dan samen aan zet om plannen te maken hoe zij de leefomgeving van burgers in wijken en buurten willen beschermen en benutten. Deze samenwerking zal niet zonder slag of stoot gaan. Economische, cultuurhistorische en maatschappelijke belangen kunnen en zullen met elkaar in conflict komen. Ook is participatie en inspraak van de burger in de praktijk van leefbaarheidsvraagstukken niet altijd even makkelijk.

In deze workshop verkennen we aan de hand van concrete praktijkvragen wat de komst van de nieuwe omgevingswet betekent voor participatie en inspraak van burgers over de inrichting van de buitenruimte in wijken en buurten en welke lessen uit andere participatietrajecten te halen zijn op het gebied van leefbaarheid. Wij doen dat door naar de ervaringen te kijken met een aantal pilots, waarin in Rotterdam wordt geoefend met nieuwe werkwijzen in aanloop naar de omgevingswet. Wij spiegelen de dilemma’s en uitdagingen die daar uit naar voren komen aan de ervaringen, die binnen de gemeente reeds zijn opgedaan met andere participatie- en inspraaktrajecten op het gebied van leefbaarheid in wijken en buurten.

Wij kijken niet alleen naar de praktijk van inspraak en participatie in wijken en buurten over leefbaarheid en buitenruimte, maar bespreken ook hoe wetenschappelijk onderzoek door universiteiten en hogescholen een bijdrage kan vervullen aan het leerproces dat uiteindelijk moet leiden tot een succesvolle implementatie van de nieuwe omgevingswet vanaf 2018.

Voor het onderwijs in Rotterdam is een kaartenreeks gemaakt die inzicht biedt in spreiding en diversiteit van het scholenaanbod. In het licht van de toekomstige groei van de stad leidt dit tot nieuwe inzichten. Hoe kan het werken met kaarten jou helpen om tot nieuwe inzichten te komen?

De digitale stad Rotterdam is een algemeen informatie- en communicatieplatform voor iedereen met een belang in Rotterdam en gebaseerd op een actueel kloppend 3D model van de gehele stad. Aan dit platform kan een breed scala aan data gekoppeld worden en (commerciële) services. Communicatie en interactie mogelijk maken tussen mensen en organisaties op basis van een digitale stadsplattegrond is essentieel. Hoe maak je hiervan in je 'eigen werksituatie' gebruik?

Evaluatie associëren we meestal met een bezigheid achteraf. Maar voor gemeenten is dergelijke klassieke 'ex-post' beleidsevaluatie kostbaar en praktisch moeilijk uitvoerbaar. Niet elke afzonderlijke maatregel kan worden geëvalueerd. Theoretische evaluatie geschiedt niet 'ex-post' (een meting achteraf) maar juist 'ex-ante', waarbij vooraf wordt getoetst hoe plausibel te verwachten effecten zijn. Aan de hand van verschillende beleidscases en eigen onderzoek licht Vasco Lub deze alternatieve methode van evaluatieonderzoek toe.

Evaluatie van de effecten van het programma “Moeders van Rotterdam”; een krachtige brug tussen medische en sociale zorg voor zeer kwetsbare zwangere vrouwen, vergt ook wetenschappelijke overbruggingen.

In deze workshop worden de eerste resultaten van het project Academische Werkplaats bij de Nieuwe Kans gepresenteerd. De belangrijkste beleidsbevinding is dat we bij multiprobleemjongvolwassenen meestal te laat zijn om effectief te kunnen interveniëren. 

Toelichting op het onderzoek van Stichting Nieuw Thuis Rotterdam naar het innovatieve integratieprogramma voor Syrische vluchtelingen in Rotterdam.

Hoe kun je data die er al is, gebruiken om je processen effectief te verbeteren? Met relatief kleine investeringen is het primaire proces sterk te verbeteren, zonder extra dataverzamelingen of grote investeringen in ICT. etc.  Tijdens deze sessie geven we een inleiding op het toepassingsgebied en voordelen van 'Procesmining'. Sinds een jaar experimenteren we met deze methode. De eerste ervaringen zijn zeer positief. Nu willen we deze inzichten breder toepassen om de voordelen te oogsten. Wie denkt mee? Wie doet mee? Ook voor praktische inzet na het festival!

Interactieve sessie waarin kort en krachtig wordt uitgelegd wat er nodig is om een goede kennisvraag te stellen om uiteindelijk een resultaat te krijgen waar je iets mee kan. Daarna in groepen aan de slag om een goede vraag te formuleren. De beste pitch wordt gehonoreerd met een interessante beloning!

Kom aan tafel en ga het gesprek aan. Trefwoorden zijn 'Stratums eind', bigdata, buitenruimte, privacy, efficientie, veiligheid, camera-toezicht en preventie.

Al spelenderwijs het “NoMoneypoly” spel spelen (variant op Monopoly). Daarmee verplaats je je in de schoenen van de Rotterdammer zodat je echt ervaart met welke dagelijkse uitdagingen sommige Rotterdammers te maken hebben. Echte kennis hierover helpt ons beleid, ons onderzoek beter aan te sluiten bij de leefwereld van Rotterdammers. Het spel is gebaseerd op de dagelijkse Rotterdamse praktijkervaringen van Archell Thompson (www.archell.nl). Archell heeft een inspirerende levensverhaal en heeft zijn levensverhaal vertaald in een theaterstuk en een boek.

Een korte introductie over 'de waarheid' versus 'intuitieve zekerheid’. Hoe weet je of de kennis die je hebt vergaard ook van waarde is voor je werk? Elke data is immers gekleurd. Welk rapport dient welke zaak en hoe kan de vraagstelling de uitkomst zekerstellen? Deze wormshop is een mooie introductie op de volgende wormshop: ‘Kennis sucks!'

Hoe kan je kennis gebruiken en misbruiken om je doel te bereiken. In andere woorden: ‘how to fool your boss to do your work’. Ethisch subversieve strategieën en andere bureacratische ongehoorzaamheden die niet kwalificeren als ‘waar’, ‘echt’ of ‘onderbouwd’ worden ingezet om je niet af te laten leiden van de zaken waar het ‘werkelijk’ om draait. 

Het concept van één loket - of het nu 14010 is of het omgevingsloket - druist in tegen de moderne opvatting over een genetwerkte samenleving. Verbindingen maken en het onverwachte durven laten gebeuren, dat is de kern van de kennisgedreven maatschappij. Weg met 14010 is een uitlaatklep waarbij de mensen die het echt kunnen weten - de ambtenaren en de gebruikers - anoniem hun kritiek en klachten over dit loket kunnen spuien. Deze informatie wordt vervolgens in boekvorm aangeboden aan de gemeente.

Iedereen is zo langzamerhand wel bekend met het fenomeen post factual politics (“I think people in this country have had enough of experts”, Brexiter Michael Gove). President Obama probeerde het tij in de VS nog te keren met het bloemrijke “It’s not cool to not know what you’re talking about” maar het einde van de trend is nog niet in zicht. In eigen land is het inmiddels niet meer controversieel om een onwelgevallig onderzoek af te doen als “een flutrapport” en aan te dringen op ontslag van de onderzoeker; de strategie van defamatie. De vraag die we ons in deze kennisshop stellen is waar deze afwijzing van wetenschap als eenduidig en onpartijdig hulpmiddel voor de onderbouwing van beleid vandaan komt. Is het eenvoudig opportunisme (‘je komt er mee weg’)? Is het de re-politisering van onderwerpen die door marktwerking buiten het domein van het publieke debat zijn geraakt? Is het de gewoonte van wetenschappers om met elkaar te wedijveren, waardoor er zelfs binnen één discipline (economie is het meest dankbare voorbeeld) flinke verschillen van mening kunnen bestaan over de toekomst van de economie/natuur/politiek/het standaardmodel? Of, nog erger, zou het denkbaar zijn dat er ondanks alle verzekeringen van het tegendeel toch echt wetenschappelijk onderzoeken bestaan die we als ‘links’ of ‘rechts’ kunnen ontmaskeren? En als zo’n bias bestaat, gaat die dan overwegend naar links of naar rechts? Pijnlijke vragen die we in deze kennisshop niet uit de weg gaan. We beginnen met een korte inleiding in de geschiedenis van het thema en analyse van het fenomeen. Daarna is het aan de deelnemers om schrijnende voorbeelden uit de praktijk aan te dragen en ronden we af met een handelingsperspectief. Want dat doen we nu eenmaal altijd.

Omdat we niet iedereen als individu kunnen kennen, kan informatie over klantgroepen waardevol zijn. Persona’s die model staan voor klantgroepen worden nu op verschillende plekken in het concern gemaakt en gebruikt. Kennis (antwoorden) ophalen en gezamenlijk leren over het gebruik van Rotterdamse klantgroepen en Persona’s in het concern.

We zijn onlangs gestart met het Verhaal van de Stad. De komende maanden gaan we met Rotterdammers in gesprek over de toekomst. Hoe ziet Rotterdam er over 20 jaar uit? Wat moeten we nu al doen om ons daarop goed voor te bereiden? We willen zowel een grote diversiteit aan bewoners als ondernemers en stadsexperts bevragen op hun ideeën over de toekomst. Zo maken we samen het Verhaal van de Stad. Het is spannend en vernieuwend om op deze manier een beeld te maken van de toekomst en de manier waarop we ons daarop kunnen voorbereiden. Tijdens het Rotterdam Kennisfestival gaan we met elkaar aan de slag. We zijn op dat moment al gestart met het gesprek met de stad. De exacte invulling van de workshop is afhankelijk van de actualiteit.

Het juiste antwoord op een onderzoeksvraag begint met het helder krijgen van de juiste vraag. Vervolgens werken we aan het antwoord. Lukt het niet de kennisvraag goed helder te krijgen of het antwoord ter plekke te bepalen, dan maken we voor na het festival een vervolgafspraak. Met de beste kennisvraag gaan we direct aan de slag voor beantwoording. Dus, kom langs en ga met echt resultaat naar huis.

Het juiste antwoord op een onderzoeksvraag begint met het helder krijgen van de juiste vraag. Vervolgens werken we aan het antwoord. Lukt het niet de kennisvraag goed helder te krijgen of het antwoord ter plekke te bepalen, dan maken we voor na het festival een vervolgafspraak. Met de beste kennisvraag gaan we direct aan de slag voor beantwoording. Dus, kom langs en ga met echt resultaat naar huis.

Het juiste antwoord op een onderzoeksvraag begint met het helder krijgen van de juiste vraag. Vervolgens werken we aan het antwoord. Lukt het niet de kennisvraag goed helder te krijgen of het antwoord ter plekke te bepalen, dan maken we voor na het festival een vervolgafspraak. Met de beste kennisvraag gaan we direct aan de slag voor beantwoording. Dus, kom langs en ga met echt resultaat naar huis.

Op de Kennismarkt vergroot je je kennis door en maak je kennis met de diverse (kennis)partners van de gemeente Rotterdam.
Ontmoet, praat, vraag, netwerk met: Olga Treep en Annemarie Roode van KWP Rotterdams Talent. Karen Klein-Ikkink van WMO-werkplaats. Pascal Bisscheroux van Cephir. Maarten van Kooij van KWP Arbeidsmarkt en namens KWP Leefbare wijken Philippe Karré en Marielle Kreukniet. Lyne Blanchette vertegenwoordigt Erasmus MC-healthy pregnancies en Wilma Jansen ST-RAW. Anne Boomsluiter en Tamara van der Hoek zijn er namens Kennispunt Inspraak en Participatie en Roel Otten en Marjolein Kooistra namens EUR. Olav Rülander is er namens InHolland en Paul Rutten en Jos Heinerman namens Hogeschool Rotterdam. St. De Verre Bergen heeft Nanne Boonstra, Xanel Rooderkerk en Diana Zonnevijlle afgevaardigd.

De Kennismarkt is de hele middag te bezoeken. Ook voor een vrijblijvend gesprek en een kop koffie.

Op de Kennismarkt vergroot je je kennis door en maak je kennis met de diverse (kennis)partners van de gemeente Rotterdam.
Ontmoet, praat, vraag, netwerk met: Olga Treep en Annemarie Roode van KWP Rotterdams Talent. Karen Klein-Ikkink van WMO-werkplaats. Pascal Bisscheroux van Cephir. Maarten van Kooij van KWP Arbeidsmarkt en namens KWP Leefbare wijken Philippe Karré en Marielle Kreukniet. Lyne Blanchette vertegenwoordigt Erasmus MC-healthy pregnancies en Wilma Jansen ST-RAW. Anne Boomsluiter en Tamara van der Hoek zijn er namens Kennispunt Inspraak en Participatie en Roel Otten en Marjolein Kooistra namens EUR. Olav Rülander is er namens InHolland en Paul Rutten en Jos Heinerman namens Hogeschool Rotterdam. St. De Verre Bergen heeft Nanne Boonstra, Xanel Rooderkerk en Diana Zonnevijlle afgevaardigd.

De Kennismarkt is de hele middag te bezoeken. Ook voor een vrijblijvend gesprek en een kop koffie.

Op de Kennismarkt vergroot je je kennis door en maak je kennis met de diverse (kennis)partners van de gemeente Rotterdam.
Ontmoet, praat, vraag, netwerk met: Olga Treep en Annemarie Roode van KWP Rotterdams Talent. Karen Klein-Ikkink van WMO-werkplaats. Pascal Bisscheroux van Cephir. Maarten van Kooij van KWP Arbeidsmarkt en namens KWP Leefbare wijken Philippe Karré en Marielle Kreukniet. Lyne Blanchette vertegenwoordigt Erasmus MC-healthy pregnancies en Wilma Jansen ST-RAW. Anne Boomsluiter en Tamara van der Hoek zijn er namens Kennispunt Inspraak en Participatie en Roel Otten en Marjolein Kooistra namens EUR. Olav Rülander is er namens InHolland en Paul Rutten en Jos Heinerman namens Hogeschool Rotterdam. St. De Verre Bergen heeft Nanne Boonstra, Xanel Rooderkerk en Diana Zonnevijlle afgevaardigd.

De Kennismarkt is de hele middag te bezoeken. Ook voor een vrijblijvend gesprek en een kop koffie.

Aan de hand van het gezamenlijk een eetbaar gerecht maken. Het bewustzijn van goede data en goede tools creëren.

De datawalk (of datawandeling) is een wandeling rondom het festivalterrein. Onderzoekers van het Centre for BOLD Cities en de Kenniswerkplaats Urban Big Data identificeren en onderzoeken samen met deelnemers apparaten die data meten en gebruiken. Welke zichtbare en onzichtbare datametingen heb je? Waarom worden die data verzameld? Wat heb je eraan en wie beslist er eigenlijk over? En is het wel goed dat al die data worden verzameld? Tijdens de datawandeling ontdek je wat je eigenlijk weet van de aanwezige data in je leefomgeving. De begeleiders van de wandelingen bieden tekst en uitleg op verschillende datapunten tijdens de route.

De datawalk (of datawandeling) is een wandeling rondom het festivalterrein. Onderzoekers van het Centre for BOLD Cities en de Kenniswerkplaats Urban Big Data identificeren en onderzoeken samen met deelnemers apparaten die data meten en gebruiken. Welke zichtbare en onzichtbare datametingen heb je? Waarom worden die data verzameld? Wat heb je eraan en wie beslist er eigenlijk over? En is het wel goed dat al die data worden verzameld? Tijdens de datawandeling ontdek je wat je eigenlijk weet van de aanwezige data in je leefomgeving. De begeleiders van de wandelingen bieden tekst en uitleg op verschillende datapunten tijdens de route.